AI 能幫忙排生產排程嗎?可以,這樣問就好
可以。把訂單和機台產能交給 ChatGPT、Claude 或 Gemini,幾分鐘就有一版排程草稿。本文整理 3 句可以直接複製的問法、排完要檢查的地方,以及想讓 AI 每天自動排時,怎麼接上 ERP 和現有的 Excel。

重點摘要
- 可以直接問 AI:上傳訂單和機台表,請 ChatGPT、Claude 或 Gemini 排一版草稿;插單影響、交期回覆也能請它寫。
- AI 排完檢查三件事:數量加總、規則有沒有漏、它不知道的現場狀況;並用企業方案,或先把客戶名稱換成代號。
- 把排程規則寫成一張工作表,每次一起附給 AI,它就照同一套規則排,生管請假時別人也接得起來。
- 不想每天貼檔案時,再讓 AI 直接接上 ERP 與現場回報,每天排出草稿,排不進交期才請生管確認。
文章目錄
可以。把這週的訂單和機台產能交給 ChatGPT、Claude 或 Gemini 這類 AI 助理(上傳 Excel 檔或直接貼上都可以),請它排一版,幾分鐘就有草稿。插單會影響哪些單、交期要怎麼回客戶,也可以請它幫忙。
很多工廠的排程本來就在 Excel 上,是生管花了好幾年調出來的,好用又貼近現場。這篇不談換掉它,而是讓 AI 把每天重複的部分做快一點:先給可以直接複製的問法,再說排完要檢查什麼、Excel 怎麼配合,最後談想讓 AI 每天自動排時可以怎麼做。
直接問 AI:3 句可以複製的問法
複製下面的句子,把料號、數量、日期換成你的就好(範例都是示意)。
排一版草稿
附件是這週的訂單(工單號、料號、數量、交期)和機台表(每台每天能做多少、能做哪些料號)。請排出每台機台每天要做哪些工單:交期早的先排,同一種材料盡量排在一起,換線預留 30 分鐘。排不進交期的工單另外列出來,並說明原因。結果請用表格列出,讓我可以貼回 Excel。
插單時
客戶要插一張 A-17 共 2,000 件,10/28 要交。請照剛才的排程,告訴我插在哪裡最好、會讓哪幾張單延後幾天。
回覆客戶
依照排程,幫我寫一則給客戶的交期回覆:最快 10/30 出貨,可以先出 1,200 件。語氣客氣、簡短。
AI 排完,檢查這 3 件事
- 數量對不對:排程裡每張工單的數量加起來,要和原本的訂單一樣。可以請 AI 自己再核對一次,你再抽查幾張。
- 規則有沒有漏:例如某台機台不能做某個料號、週六不開工。漏了就補一句,請它重排。
- 今天的狀況它不知道:機台保養、缺料、師傅請假,要先告訴它,它才會排進去。
訂單裡有客戶名稱和價格。用公司的企業方案,或先把客戶名稱換成代號、刪掉價格欄再上傳。
想更省事:讓 Excel 和 AI 配合
1. 把排程規則寫成一張「規則」工作表
哪台機台能做哪些產品、換線要預留多久、哪些客戶的單可以插隊,寫成一張工作表,和排程放在同一個檔案裡。每次請 AI 排程時一起附上,它就照同一套規則排;生管請假時,其他人也看得懂排程為什麼這樣排。
2. 欄位固定,用下拉選單輸入
把工單號、料號、機台、數量、預計開工、預計完工、狀態固定成一張表格(Excel 的「格式化為表格」),機台和狀態用「資料驗證」做成下拉選單。欄位一致,AI 讀得懂,排好的結果也能直接貼回來。
3. 只留一份正本,讓現場進度回得來
排程檔放到 OneDrive、SharePoint 或 Google 雲端硬碟,大家用同一個連結打開。現場用 Microsoft Forms 或 Google 表單做一張「開工/完工/異常」的回報表單,在機台旁貼一個 QR Code,回報會自動進到一張工作表;下次請 AI 排程時,把這張也附上。

什麼時候可以考慮下一步
AI 加上 Excel 可以用很久。遇到下面這些情況,就可以考慮下一步:
- 每天都在匯出、上傳、複製貼上同樣的檔案。
- 希望 AI 直接看到 ERP 的訂單和庫存、現場的最新進度,不用每次手動附上。
- 業務希望自己問「這張單最快哪天出?」就有答案,不用每次問生管。
- 想知道哪台機台最常延遲、換線平均多久,需要累積資料來改善。
下一步:讓 AI 直接接上 ERP 和排程表
下一步不一定是大型 ERP,也不用換掉 Excel。比較務實的做法是分階段,讓 AI 接上你現在的資料:

- 把規則寫下來:前面的規則工作表,就是這一步的起點。
- 資料自動進來:新訂單、庫存與現場回報每天自動讀進來,不用再匯出、上傳。客戶的 PO 也可以由 AI 直接讀成訂單(見用 AI 讀訂單與報價單)。
- 每天自動排出草稿:AI 照規則排出草稿,交期排不進或它不確定的地方,才請生管決定;生管按確認後,排程才會更新。
- 業務自己查:業務問「這張單最快哪天出?」,系統依最新的排程回答,並附上依據。
每一階段都能單獨用。上線初期 Excel 照舊並行,確認沒問題再切換。還在想先從哪個流程開始,可以看導入 AI 從哪裡開始。
一個示意情境:30 人的金屬加工廠
以下是綜合多個案例整理的示意情境,幫助你想像每一步帶來的改變。
一開始:生管每天早上整理前一天各站的紙本回報、更新 Excel,再印出新排程貼在現場。業務要回交期時,先打電話問生管。
先直接問 AI:生管和兩位班長把機台、換線和插單規則寫成規則工作表。之後每天早上把訂單、機台表和規則一起上傳給 AI,先拿到一版草稿再調整;現場改用 QR Code 表單回報,進度當天就回得來。
再接上系統:訂單變多後,訂單、庫存和現場回報自動進到系統,AI 每天早上排好草稿等生管確認。業務自己查進度、回覆交期。
這一路最大的收穫,往往是規則寫下來了,大家看的是同一份資料。
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